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社員を採用をすると決めたとき


企業の売上向上emojiemojiを目指すためにはより良い人材採用emojiをしていかないといけません。

しかし、採用については、ただハローワークに募集emojiを出しただけだったりと採用についての具体的なアクションemojiをしている会社は多くはありません。 

いわきり社労士事務所では企業が新入社員採用や中途採用を実施するときの選考方法や社員の定着率を向上させるコンサルティングemojiemojiを実施していきます。

クライアント企業さまの企業理念とクライアント企業様が求めている人物像(社長様が求められる人物像)をより明確化し、それに基づく採用基準を設けていきます。emojiemoji

従業員満足度(ES)emojiについてそれぞれのクライアント企業様ごとに考え、ES向上に向けてのプロジェクトを実施していきます。

今いる社員についてもクライアント企業さまの企業理念とクライアント企業様が求めている人物像emoji(社長様が求められる人物像)に更に近づけるためにも社員教育や社員セミナー、グループディスカッションを通じてレベルアップemojiemojiを図っていきます。emoji

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ADR研究会講習受講(解雇・退職勧奨について)

 
本日は、九州の労働局あっせん委員を経験された九州の国立大学の教授の勉強会でした。

講義の内容は問題社員の解雇についてです。

解雇はできれば避けたいところですがどうしても解雇したいとなった場合のポイントです。

〇実際に問題社員について観察状況を記録する。
〇指導書や注意書を文章に残しておく。
〇突然解雇するのではなく懲戒処分などを実施する。
〇使用者側が解雇回避に努力をすること。
〇解雇の前に退職勧奨を実施し合意解約へもっていく。
〇合意解約の場合は必ず退職願いをもらう。

就業規則作成のポイント





〇就業規則を作るときのポイントとして、社長(代表)の思いを反映したものにしないと社員教育という意味をなさない。日頃、社長が社員にこうしてほしいと思っていても言えない思いや、禁止したい事項について就業規則に社長の思いを描くことが売上アップや社員教育に効果的である。

〇作成した就業規則を社員へ説明会を開き内容について説明する。このときに社員教育も兼ねており、社長がこのように働いてほしいことや、こういう働き方をしたらダメだよということを第三者から説明があり、直接口で注意したりするよりも効果的である。

労働時間管理講習


今日は、労働時間について労働基準法の講習を受けました。
1年単位変形労働時間制やみなし労働時間外制など勉強しました。
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法定外労働や所定外労働時間の時間外手当の支給の仕方など新しい見解が理解できました。
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