いわきり社労士事務所ブログ（鹿児島社会保険労務士センター）

助成金申請！！

こんにちは、本日は顧問先様の助成金の申請にやってまいりました。

ここを訪れるのは先月、今月は多かったでした。

半年後に上手く受給できることを願っています。

福岡の社会保険労務士研究会への参加

先週の土曜日は福岡で研修がありました。

九州　社会保険労務士研究会です！！

九州の社会保険労務士が集まり、現在の事務所の問題や

今後の事務所運営の方法などを協議する場でした。

九州各県の名高い社労士の方が参加されていて

とても刺激的で更なる事務所の向上にむけて頑張らないといけない思いました。

顧問先のみなさま、今後共より良いご提案ができるように努力してまいります。

社員のモチベーションアップの方法①

社員のやる気（モチベーションアップ）向上させる方法について

まず経営者に理解しておいてもらいたいこと

＜①仕事に満足をもたらすような出来事＞と

＜②不満をもたらす出来事＞は違うということを理解していますか？

例えば

＜①仕事に満足をもたらす要因＞

の例は以下のとおりです

　

〇小さな出来事（仕事）でも達成させること（経営者、上司から承認されること）

〇仕事そのものの能力が向上したとき

〇自己実現（仕事を通じてでの）ができたとき

一方、反対の

＜②不満をもたらす要因＞

は以下のとおりです

〇会社の方針

〇対人関係

〇作業環境

〇労働時間　など

以上のように＜①仕事に満足をもたらす要因＞と＜②不満をもたらす要因＞

が違うということを理解し、ご自分の会社ではどのようなものがそれに該当するのか

考えてみましょう。

キャリアアップ助成金!!

使いやすい助成金！！

キャリアアップ助成金です。

有期契約労働者、短時間労働者、派遣労働者の企業内でのキャリアアップ等を
促進するため、正規雇用への転換、人材育成などの取組を実施した事業主に対して助成します。

●正規雇用等転換コース

　①有期雇用　⇒　正規雇用　：１人当たり４０万円（３０万円）　※（　）は大企業
　
　

　　　※対象者が母子家庭の母等または父子家庭の父の場合、１人当たり１０万円を加算　　

●人材育成コース

有期契約労働者等に有期実習型訓練「ジョブ・カード」を活用したOFF-JTとOJTを組み合わせた３～６か月の職業訓練を行った場合に助成します。

〇OFF-JT実施分の支給額
　
　
　
　　賃金助成・・・１人１時間当たり８００円　　※参考事例　OFF－JT８７時間計画　
　　経費助成・・・１人当たり２０万円を上限　　　　　８００円×８７時間＝約７万円

　
〇OJT
　　実施助成・・・１人１時間あたり７００円　　※参考事例　OJT　６８０時間計画
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　７００円×６８０時間＝約４７万円

業種は問いません。

詳しい問い合わせは
　
　　　いわきり社会保険労務士事務所　鹿児島オフィス
　　　　　　　　社会保険労務士　岩切　政博

　　　　TEL：０９９－８３７－８６１１　FAX：０９９－２２０－９６１４

社員教育研修！！

顧問先のクリニック様への社員教育研修を実施いたしました。

就業規則について一通り説明をしました。

今後の従業員満足度（ES）向上の施作（早帰り日・リフレッシュデイの設定など）を実施予定ですのでその発表も同時にしました。

スタッフさんも喜んでいました。　院長先生のスタッフさんに末永く働いてもらいたいという気持ちを伝えました。

服務規律ではこのように働いてもらいたいことやインフルエンザなどで風邪をひいたときなどの休暇申請について説明しました。

このクリニックでは育児休業を取得予定の方がいらっしゃいますので育児休業（育児休業手当）の説明も実施いたしました。

社員を採用をすると決めたとき

企業の売上向上を目指すためにはより良い人材採用をしていかないといけません。

しかし、採用については、ただハローワークに募集を出しただけだったりと採用についての具体的なアクションをしている会社は多くはありません。　

いわきり社労士事務所では企業が新入社員採用や中途採用を実施するときの選考方法や社員の定着率を向上させるコンサルティングを実施していきます。

クライアント企業さまの企業理念とクライアント企業様が求めている人物像（社長様が求められる人物像）をより明確化し、それに基づく採用基準を設けていきます。

従業員満足度（ES）についてそれぞれのクライアント企業様ごとに考え、ES向上に向けてのプロジェクトを実施していきます。

今いる社員についてもクライアント企業さまの企業理念とクライアント企業様が求めている人物像（社長様が求められる人物像）に更に近づけるためにも社員教育や社員セミナー、グループディスカッションを通じてレベルアップを図っていきます。

ADR研究会講習受講（解雇・退職勧奨について）

本日は、九州の労働局あっせん委員を経験された九州の国立大学の教授の勉強会でした。

講義の内容は問題社員の解雇についてです。

解雇はできれば避けたいところですがどうしても解雇したいとなった場合のポイントです。

〇実際に問題社員について観察状況を記録する。
〇指導書や注意書を文章に残しておく。
〇突然解雇するのではなく懲戒処分などを実施する。
〇使用者側が解雇回避に努力をすること。
〇解雇の前に退職勧奨を実施し合意解約へもっていく。
〇合意解約の場合は必ず退職願いをもらう。

就業規則作成のポイント

〇就業規則を作るときのポイントとして、社長（代表）の思いを反映したものにしないと社員教育という意味をなさない。日頃、社長が社員にこうしてほしいと思っていても言えない思いや、禁止したい事項について就業規則に社長の思いを描くことが売上アップや社員教育に効果的である。

〇作成した就業規則を社員へ説明会を開き内容について説明する。このときに社員教育も兼ねており、社長がこのように働いてほしいことや、こういう働き方をしたらダメだよということを第三者から説明があり、直接口で注意したりするよりも効果的である。

労働時間管理講習

今日は、労働時間について労働基準法の講習を受けました。
１年単位変形労働時間制やみなし労働時間外制など勉強しました。

法定外労働や所定外労働時間の時間外手当の支給の仕方など新しい見解が理解できました。

ブログ開始です！！

今日、なんとブログを開設しました。
パチパチパチ…